昔日巨头如今落伍？ 面对新零售热潮的宜家有点慌
2月14日消息，据国外媒体报道，宜家正探索推出一个在线销售平台，不仅销售自家的家具，还提供竞争对手的产品。
宜家首席执行官托尔比约恩洛夫表示，该公司还计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试，目前正敲定相关细节。业内人士分析，宜家自建电商之路曲折，希望借第三方销售平台加速布局电商渠道。
洛夫还谈到了阿里和亚马逊的经营模式不同，他表示，前者旗下的天猫是“一家店中店，更像一个购物中心”。他希望测试并学习，探索这是否可能为宜家所用。
洛夫对外媒表示，在宜家自己的网站和亚马逊等几乎什么都卖的综合网站之间，必须有容纳一个平台的空间。
不过，洛夫强调，宜家并未与任何竞争对手进行谈判，但表示愿意参与创建任何全行业销售平台。
近年来，新零售概念持续火热发酵，许多未开垦的市场相继被开发，必然众多传统家居卖场也顺势积极拥抱新零售。曾经与宜家一样排斥电商的家居卖场居然之家和红星美凯龙，分别站队阿里和腾讯，逐渐形成了家居品牌线下购买的新零售模式，一定程度上给宜家中国造成了不小的压力。
其实，不仅是家居行业竞争格局发生了变化，那些与宜家同期进入中国的世界零售巨头，譬如家乐福、沃尔玛等等企业也都纷纷布局了新零售。如今，到了新零售时代，宜家中国才开始做电商，在某种意义上可以说，宜家中国已经从曾经的巨头逐渐沦为一个落伍者。
或许宜家中国意识到了这个问题，正在为了弥补差距迎头赶上。自2018年8月迈出试水电商的第一步后，宜家频频进行大规模动作，测试一系列理念，包括出租家具、市中心门店、以及为顾客提供上门安装服务等等。此外在11月份，宜家还联手小米探索智能家居解决方案等等，向多渠道零售模式转型的速度逐步加快。
业内人士认为，通过扩张电商业务来提升业绩，对宜家中国来说是个不小的挑战，毕竟它好不容易才下定决心做电商，现在又要连跨新零售、物联网这几大步，不知道宜家中国是不是能够吃得消。不过如果宜家中国未来真的拿下了这几块，那么有可能它将赶上其落下的进度，实现一个新的突破。
