点我达赵剑锋：外卖行业马云是巨人，我是“鸟人”
写字楼上班的年青“白领”，还有广大的宅男宅女们，点外卖的时候肯定不会少。
大家应该都用过美团，要不然就用过饿了么，或者两个都用过，哪里便宜点哪里嘛！
可是，我相信，恐怕没几个人用过“点我达”。
邻居刘二牛说，请允许我吐槽三分钟，因为一听这名字，就有一股浓浓的山寨味。
然而，这其实是你孤陋寡闻。要说外卖，赵剑锋和他创立的“点我达”绝对是先驱之一。
接下来，让我们看一看历史回放：
2007年，上海出现了针对白领圈层的129t，2008年又出现了针对校园人群的饿了么。
2009年，杭州诞生了点我吧（后更名为点我达）。杭州是马云的老根据地，这个时候马云的阿里已经创业十周年了，因为国际经济危机，马老师正在忙于内部整顿，开展“百年大计”员工培训，他老婆每天会做好饭，所以没顾得上点外卖。
2010年，北京出现了到家美食会。要论吃东西，还是不能少了北京。
上海、杭州、北京这几家公司，他们共同开启了中国外卖行业的纪元。
说到这里，马上就有同学问，美团在哪？
美团也创立于2010年的北京，但是它那个时候只是团购网站，不送外卖。
团购与外卖，大不相同。团购，就是宿舍的塑料姐妹想吃校门口的炸鸡，又觉得价格高，所以怂恿你一起去买，跟老板谈个批发折扣。而外卖，则是爱上某女的痴男，提供把炸鸡送到宿舍楼下的服务。
从2010年下半年开始，外卖行业大爆发，两年时间就出现了上千家外卖公司，
公司多了会生意不好吗？并没有。那个时候，大家割据一方，做着各自的小生意，还挺滋润。有的小外卖公司投资不过十几万，霸占一所学校的市场，小日子过得也不错。
然而这一切不过是暂时的，总有些有野心的人不甘寂寞，北京的美团，上海的饿了么，双雄并起，搅动风云。
那些安于现状的企业，难逃倒闭清盘，或者是被巨头吞并的命运。其中，就有点我达的赵剑锋。
为什么总提这个姓赵的家伙？因为砖家认为，这个姓赵的家伙算是外卖行业比较有眼光的人。
赵剑锋说，外卖平台要想建立壁垒、获得盈利，必须自建配送和调度系统。物流才是外卖的竞争关键。
但是，看到和看准道路，并不一定就能在竞争中获胜。因为这条路上有狼，你走不过去。
各种先见之明未能帮助赵剑锋的点我达获得成功，几经挣扎、几度努力之后，点我达最终还是被阿里收购。
对此，赵剑锋不无自嘲地说：世界上有两种人，他们都高瞻远瞩、高屋建瓴，但一种人的脚踏在地上，另一种人的脚悬在空中，前者叫巨人，后者叫鸟人。我们就是鸟人。
砖家锐评：
站对了风口，猪也能飞上天空。当你飞上天空俯瞰众生的时候，千万不要得意忘形，不要认为自己有多么了不起，你是因为飞得高才看得远，但是，风不可能一直吹，你总得要有落地的时候。往往那个时候才是论英雄、论成败的时候。
在外卖行业是鸟人的，并不是只有赵剑锋一个，创立美团的张旭豪恰好也是如此，只不过这只鸟更加庞大一些。尽管饿了么用6年时间就成为中国最大的订餐平台之一，还有很多人看好外卖行业，但张旭豪却在2018年4月将饿了么以95亿美元卖给马云的阿里。这要么是因为风速在下降，要么是因为这只鸟太大已经飞不了，必须落地。而要落地，就近进入阿里还是比较好的选择。毕竟，双方多年投资合作，都那么熟了。
外卖行业的未来往何处去？或许天上还有一些鸟人在飞，他们看得更远，但终究决定这个未来的，仍然会是脚踏实地的巨人。
创业者要切记，高瞻远瞩的重要性没有你想象的那么高，领先两步是先烈，领先一步最合适。
