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金蝶云星空震撼发布全渠道营销&新零售“八大解决方案”

发布时间:2018-08-17

 

个人零费用代理店+,日收入3000+,可兼职做

每个人都能在这个时代对层出不穷的新鲜事物有所感知。在新一代崛起,消费升级的时代背景下,我消费者在新的环境、新的技术、新的渠道之下有何新的购买行为习惯,这又对当下的企业带来了怎样的挑战,企业应如何建立一个更好的营销体系?

8月8日,2018年第八届中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会之金蝶云全渠道云论坛-“渠道新生态,智慧新生活”平行论坛于深圳举行,亚太通讯集团、以岭健康城、盛中和国、金蝶软件(中国)有限公司的企业家代表、行业专家们聚集一堂,为我们带来企业营销模式转型、创新等方面的思想碰撞。

金蝶云星空全渠道营销云体验区,打造“渠道新生态,智慧新生活”,为用户营造极致体验!

小k机器人:智能导购、会员注册,人脸识别,语音交互、微信支付等智能购物新体验;

大屏购:触点分析、猜你喜欢,融合小程序,微信支付,便捷购物体验;

移动pos:联合蓝牙打印,多种支付(微信、支付宝、银联、X-PAY),电子发票等,全新开单体验。

接下来看看本期专家们的干货分享:

渠道新生态

智慧新生活

市场变得比市场营销更快,真正的营销理论已经没法很好地指导实践。真正的解决办法是创新。企业要想做好数字化营销、营销转型,卖得更多更好,有六个能力需要关注:1、全通路适配能力;2、个体用户服务能力;3、利他共赢能力;4、组织激活能力;5、数字化经营能力;6、创新迭代能力。再往下推演是解决方案,金蝶云总结了八大解决方案,希望帮助大家更好地为客户提供服务、为客户创造智慧的美好心生活。我们致力于帮助客户更懂市场,了解市场动态,提高作业服务。

1、基础营销管理

基础营销管理指最常见的、最基本的企业销售报价、接收销售订单、安排仓库发货、销售开票处理、销售结算对账,以及过程中的销售价格管理和信用控制的工作,是企业所有经营活动的起点,是企业营销的最基础业务,金蝶云基础营销解决方案通过对销售全过程进行有效控制和跟踪,以实现缩短交期、降低成本、提升效益的管理目标。

2、BBC分销解决方案

以金蝶BBC功能模块为主要依托,为企业提供面向企业业务伙伴(经销商/代理商/大客户)的业务管理平台,可以帮助业务伙伴进行快速订货、在线支付及预付款提报,完整管理业务伙伴的进销存业务;同时,打通与业务伙伴的数据链路,让代理商、经销商往来余额有多少,信用余额多少,返利余额多少,以及明细账一目了然。

3、B2C电商解决方案

支持线上交易,线下全渠道发货业务,通过订单的集中处理,让线下全渠道网点参与订单交付过程;提升了物流效率,丰富了消费者的购物体验;支持线下体验,线上交易业务,打破了实体门店的在陈列空间及营业时间等方面的限制。让企业随时随地满足消费者购物需求,提供多种成交路径,提升购物体验。

4、新零售整体解决方案

以零售交易中间件为基础的交易传输系统,实时与总部进行数据交换,保证门店POS收银系统与总部数据中心的实时连接,实时掌握门店的经营状况。包括会员管理、价格及综合促销平台、礼券管理业务、商品管理、门店协同运营管理平台、多端协同POS系统、智慧门店(新零售技术创新)、零售分析平台。

5、C2M&O2O的供应链解决方案

金蝶云星空提供触达消费者下单的各种通路解决方案,同时能提供一体化的支持个性化定制的制造和供应链系统,能够支持C2M的业务模式,并已在科凡家居等订制定制家具行业得到了广泛应用。

6、全网会员解决方案

帮助客户实现管理零售系统、微信公众号、BBC门店开单系统、电商等各种来源的消费者信息,识别消费者,并围绕消费者整合各个渠道环节的消费者交易互动的信息。帮助企业精准的标签化消费者画像,并据此精准的通过各种维度组合,通过主动营销、互动营销的大数据引擎实现对消费者的精准服务和促销。并提供微信公众号、小程序、会员卡等多种形式,实现对客户的触达、同客户互动。

7、费用管理解决方案

营销费用是所有2C、2B企业营销的重中之重,水面上的各种营销模式最终是否能运转有效,都取决于水面下的企业的利他共赢的能力及运转体系,这其中包括:产品定价办法、促销返利体系、费用支持方式等。金蝶的费用管理解决方案,帮助企业综合解决促销和返利的管理,营销费用及营销市场活动,从预算策划、到申请执行、到报销结算、及其其中的税务筹划、再到对付对账的完整解决方案,为企业提供强大的利益格局管控能力,为企业的营销策略选择提供更大的纵深。

8、阿米巴组织激活解决方案

人员活力、业务创新是企业营销动力源泉,营销的数字化转型和管理重构成功,必要及激活组织为前提。金蝶云支持多组织业务协同,支持利润中心,支持事业部制,支持合伙人制,支持阿米巴经营,为企业组织结构调整提供最强大的支持;通过金蝶云智能会计平台有效支撑了财务会计、管理会计、经营会计不同口径的核算需求,减轻财务人员核算压力,让各营销阿米巴单元(个人)能够立刻知晓经营情况,从而激发全员活力及业务创新。

新零售的

本质及实践

亚太3C智能门店及管理重构实践

促销品如何能够按销售目的,匹配到消费者手里,这是现实管理中,很多企业面对的问题。在企业经营中,80%企业弊端都出销售端,如何解决现状?我们需要做这些思考:1、意识转变;2、流程转变;3、职责转变;4、制度保障。

我们为了解决这些问题,形成两个主要产品:金蝶云手机零售行业系统整体解决方案、智能门店系统解决方案。这两个产品共同应用到企业上,形成完整的信息闭环。这个信息闭环,把信息二次加工,企业只有一个信息库,从付款到转换成货,只有财务这一个动作,剩下所有信息,都在系统内完成。

智能门店解决的是连锁经营最后一米的管理优化,实现让门店移动起来的服务。实际上解决最后一米管理优化,可以让门店化整为零,让门店实现整体化,由门店销售向服务1.5公里、3公里商圈的综合服务体变化。

快速创新

与敏捷响应

以岭健康城多元业态创新实践

在上金蝶云系统以前,以岭面临着主数据不统一,不同业务部门、不同业态之间整体系统信息不畅通的问题,形成一个一个信息孤岛;在政策方面,GSP管控对合规要求越来越严格;在业务层面,会员体验比较差,多业态渠道整合难度也比较差。业务和财务没有做到统一。我们将所有问题与金蝶沟通,能不能建设大生态圈,就是建立全渠道营销平台。最终,实现了线上/线下零售批发等多业态全渠道营销,同时利用ERP系统和GSP管控,实现业态管控规范化;O2O融合部分,能跟阿里健康、京东医实现精准营销药馆对接。通过金蝶云,希望以岭可以实现集团数字化战略转型,从以前数据孤岛实现整体数字化分析以及集团管控、财务、人力管理转型。

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