共享充电宝重拾盈利求生 推行付费会员同步涨价

一度成为风口的共享充电宝领域经过资本角逐、洗牌调整及模式探索后，开始进入盈利求生阶段。

北京商报记者近日发现，共享充电宝品牌街电悄然推行“白银会员”，开通价9.9元/月，租用5小时内免费。常规使用的计费标准从每小时1元翻倍涨价为每小时2元。同时，多个共享充电宝品牌也都实施了涨价。

业内人士分析认为，价格上涨背后是企业的财务压力，目前该行业已经形成寡头垄断，将进入盈利收割期。另一方面，从用户使用来看，共享充电宝的消费一般都发生在必需的情况时，虽然翻倍涨价，但因单价相对不高，消费者对涨价的敏感性也相对较低，这就给企业提供了增加盈利的空间。

多个品牌集体涨价

共享充电宝品牌街电已经上线“白银会员”。北京商报记者在街电App上看到，会员金额为每月9.9元，开通后消费者租用设备5小时内免费，订单日租金5元封顶。

共享充电宝计费标准也有所改变，目前普通用户计费标准提升为2元/小时，每24小时10元封顶。以前计费标准是1元/小时。同时，计费规则中的免费时间也大大缩短。逐渐的，从消费者使用的前5个小时内免费、前30分钟内免费到现在实施的前10分钟内免费。

街电客服人员告诉记者，目前基本上已在全国范围内实施调价，很少的地区还保留30分钟内免费的标准了，关于2元/小时的计费标准，“之前也曾有过调价，近期又进行了调整”。

不仅街电，市场上其他品牌共享充电宝都悄然实施了涨价策略。北京商报记者调查了怪兽充电和云冲吧等共享充电宝品牌后发现，目前市面上的共享充电宝计费标准大多都上涨为2元/小时。

对此，一位共享充电宝从业者告诉记者，共享充电宝并非全部涨价，实施涨价多选择在高使用频次的零售商家店内，且选择权就在这些商户手中，因为商户可以得到抽成。例如，怪兽充电目前在零售商内的小机柜（可放6台充电宝）如每天交易额满8元，将付给商户4元的分红，即50%，不满8元按照30%-40%计算分红。

进入盈利收割

共享充电宝企业经过过去这段时间的资本角逐、洗牌调整以及模式探索，阵营正逐渐清晰。部分小体量的企业频现资金链断裂、长期亏损、专利纠纷等问题，被市场逐渐淘汰。例如乐电、河马充电、PP充电等品牌上线后短时间内以倒闭告终。目前留存下来的企业大致为小电、来电、怪兽充电、街电等，部分企业也宣布实现盈利。

实际上，光靠1元、2元的租金收入累积，距离共享充电宝实现盈利还很遥远。押金和租金作为传统共享充电宝企业的主要收入来源，然而企业在打“价格战”期间，实现盈利实属不易。在押金方面，部分企业与芝麻信用开启免押金租借充电宝，减少了依赖押金的风险。另外，根据之前艾瑞咨询数据调研结果显示，单个充电宝成本、日均租借频率上，各个头部企业之间无明显差异。而在回本周期上，来电与小电约为2个月，怪兽充电、街电则分别需要4个月、4.5个月回本。

经历了焦灼的竞争、洗牌之后，共享充电宝行业有了稳定的用户群体，淘汰了大部分中小竞争对手，逐渐进入寡头竞争阶段，此时，大家开始关注盈利，才能实现后续市场的拓展。

在中国电子商务协会网络营销研究中心专家委员唐兴通看来，商业的背后有一个本质是拥有与他人博弈的定价权。从这个角度理解，共享充电宝行业的竞争格局已定，迎来开始“收割”的时刻。多数企业开始涨价说明行业竞争白热化逐渐消退，不少玩家出局的同时，新的玩家并未入场。付费会员这个方式，是企业对使用人群进行详细的市场划分，将高净值用户或者高使用的客户先集合起来，绑定用户群体。另外，会员经济、社交经济等方式盛行成风，这也是在寡头竞争时期一个动机所在。

好的盈利模式迟迟未到

资金力、供应力、场景力及技术力是当下共享充电宝企业发展的核心竞争力。

“现在很多企业慢慢也在进行调整，使运营模式得到收益，而不是以亏损的状态去铺垫市场”，北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，近些年创新的共享商业模式，起初企业更看重的是规模和融资价值，大多以“价格战”方式增加用户量，而对于运营本身的收益并不关注。但是随着市场越来越理性的发展，企业单凭概念产物和资本投资去发展其持久性并非长久。一个企业持久发展下去的根本在于其核心竞争力以及可行性的盈利模式。    根据艾瑞数据显示，2018年市场增速高达71.4%，2019年与2010年市场增速仅为48.2%、44.8%。在业内看来，共享充电宝并非刚需，更多起到一种应急作用，但是，可以满足这种需求的方式有很多，很同意被替代。更为重要的事，当前大多数共享充电宝企业仍旧没有找到可靠的盈利模式。

唐兴通在接受北京商报记者采访时表示，在寡头竞争的阶段，如何夯实自身综合竞争实力成为关键。当市场格局已定，接下来要看得是谁跑得久、跑得快、跑得稳。企业需要完善用户服务体系，提高用户体验感，精细化运营管理体系，对平台的发展有准确的定位，并尽快让消费者和市场看到产品的价值。